【市場觀察】企業(yè)文化-創(chuàng)造集成吊頂十大品牌來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時間：2011/6/3 13:32:46

　　建材聯(lián)盟是集成吊頂品牌最薄弱、最困難的環(huán)節(jié)，首先他們對其它建材行業(yè)的渠道模式、終端業(yè)態(tài)并不了解，另外吊頂品牌相對于其它的建材行業(yè)是屬于分量比較少的。

　　利用建材聯(lián)盟來打造品牌，增加產(chǎn)品的銷售模式，這個在國內(nèi)市場雖然有很大的發(fā)展空間，但是在未來愈加成熟，競爭也愈來愈激烈，吊頂企業(yè)必須熟悉其它建材市場，了解自身企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)營方向，在終端能有比較周全的布局，才能做到成功轉(zhuǎn)型，贏得新的發(fā)展。

　　從“價格戰(zhàn)”到“文化牌”建材聯(lián)盟打造雙贏局面 吊頂企業(yè)大打文化牌

　　隨著原材料、勞動力資源的上漲，不少集成吊頂企業(yè)感受到較大的壓力，但是對大的吊頂品牌來講卻是再次提升自己的機會。在此背景下，集成吊頂企業(yè)要不斷提高企業(yè)的文化附加值，告別單純的“價格戰(zhàn)”，要學(xué)會打“感情牌”，提高企業(yè)文化傳播力，增強大眾認同感，使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。

　　值得關(guān)注的是，品牌集成吊頂企業(yè)開始推銷體驗?zāi)Ｊ?，借助體驗館大打文化牌?！耙粋€好的設(shè)計無外乎兩種，一種是銷量好，也就是獲得消費者認可，可以滿足消費者需求的設(shè)計;另一種是具有時代性、引領(lǐng)性、顛覆性的設(shè)計，能夠獲得很多評論家與批評家關(guān)注的設(shè)計。”

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”