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      • 【市場觀察】未來集成吊頂市場將會出現(xiàn)四大發(fā)展趨勢…
        　　實(shí)力弱小的經(jīng)營者將會被淘汰，實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)營者將會獲得更好的發(fā)展。今后幾年，集成吊頂行業(yè)將進(jìn)入調(diào)整期。小編采訪了幾個集成吊頂經(jīng)銷商，他們普遍認(rèn)為，未來幾年，集成吊頂市場將會出現(xiàn)以下四大發(fā)展趨勢。
市場需求：穩(wěn)中有升
　　近幾年，建筑行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。雖然國家出臺了一系列限購、限貸政策，但同時(shí)又增加了大量保障性住房。據(jù)悉，2012年，我國保障性住房開工總量為700萬套，年內(nèi)竣工的保障性住房總量為400萬套。保障性住房的大量建造將會拉動整個集成吊頂市場的剛性需求的增長。平民化的精致生活趨勢將會出現(xiàn)。
　　保障性住房業(yè)主在購買家居建材產(chǎn)品時(shí)會更加理性，他們的喜好將會影響未來集成吊頂市場的發(fā)展。保障性住房的大量建設(shè)，將會使人們的觀念發(fā)生巨大改變。購房的目的由投資或投機(jī)，變?yōu)榫幼?消費(fèi)理念由追求名品和名牌，變?yōu)樽非髠€性和品味。尤其是年輕一代，他們的知識和文化水平相對較高，更注重品質(zhì)、環(huán)保和款式。年輕一代將會成為家居建材產(chǎn)品消費(fèi)的主力軍。
　　海創(chuàng)集成吊頂相關(guān)市場負(fù)責(zé)人認(rèn)為，未來幾年的集成吊頂市場仍有很大的發(fā)展空間。集成吊頂企業(yè)需要做的就是細(xì)分市場，研發(fā)適銷對路的集成吊頂產(chǎn)品。
盈利模式：多品類經(jīng)營創(chuàng)造盈利點(diǎn)
　　近幾年，受一些國家能源危機(jī)的影響，原材料的價(jià)格在不斷上漲，影響了集成吊頂企業(yè)的產(chǎn)量。一些企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，開始尋找質(zhì)量差的原材料，影響了整個行業(yè)的發(fā)展。
　　在利潤變薄、市場占有率降低的情況下，單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已無法滿足市場的需求。新形勢下，集成吊頂企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行多品類經(jīng)營，增加盈利點(diǎn)。研發(fā)新的產(chǎn)品，走整體家居之路。
經(jīng)營理念：“綠色”、“低碳”成主導(dǎo)
　　隨著人們生活水平的提高，綠色消費(fèi)成為主流消費(fèi)觀念。受“三聚氰胺毒奶粉”等事件的影響，消費(fèi)者對于健康的關(guān)注度急劇升高。人們開始倡導(dǎo)“綠色”、“低碳”的生活方式。環(huán)保將會成為集成吊頂行業(yè)的發(fā)展趨勢。
　　許多集成吊頂企業(yè)開始注重產(chǎn)品的環(huán)保性能。它們不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)出了許多更加環(huán)保的集成吊頂產(chǎn)品。集成吊頂企業(yè)只有在產(chǎn)品的環(huán)保性能上下功夫，才能贏得更多消費(fèi)者的好評。
產(chǎn)品買點(diǎn)：差異化營銷打造亮點(diǎn)
　　受多種因素影響，沒有任何一種集成吊頂產(chǎn)品能夠同時(shí)滿足所有消費(fèi)者的需求。
　　就連友邦、法獅龍、奧華、海創(chuàng)等集成吊頂行業(yè)的一線品牌也只能滿足一部分消費(fèi)者的需求。這些一線集成吊頂企業(yè)都是在找準(zhǔn)了目標(biāo)客戶群體之后，有針對性地開發(fā)產(chǎn)品，才獲得了成功。在競爭激烈的今天，企業(yè)要想生存，需要進(jìn)行差異化營銷。為產(chǎn)品打造亮點(diǎn)，俘獲屬于自己的那部分消費(fèi)者，企業(yè)才能由小變大，由弱變強(qiáng)。
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      • 【市場觀察】新形勢下集成吊頂企業(yè)該何去何從…
        　　七年來，形色各異的集成吊頂企業(yè)相繼進(jìn)入市場。發(fā)展的速度令人難以想象，其集成吊頂產(chǎn)品也慢慢為世人所接受，可是一個行業(yè)的發(fā)展總會趨于成熟，市場競爭也會愈演愈烈，在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢下，集成吊頂企業(yè)該何去何從，成了目前迫在眉睫急于解決的難題。
　　由于集成吊頂相對其它行業(yè)來說起步較晚，市場對品牌的認(rèn)知度和忠誠度較低，在競爭如此激烈的形式下，不少人認(rèn)為現(xiàn)在介入集成吊頂行業(yè)已經(jīng)失去了一個時(shí)間優(yōu)勢，但有些人則認(rèn)為恰恰相反，目前行業(yè)的現(xiàn)狀反而是一個很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
　　我國的集成吊頂企業(yè)大部分是民營企業(yè)，整體品牌意識淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營企業(yè)對市場信息靈敏、反應(yīng)快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
　　總體上看，全國的集成吊頂市場的品牌構(gòu)建正處于一個動蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面，一部分廠家為了贏得主動，占據(jù)市場份額?？擅媾R如此的市場形式，各吊頂品牌在價(jià)格上都有一定幅度下調(diào)，大打價(jià)格戰(zhàn)，惡性競爭；價(jià)格的回歸，將會促使行業(yè)競爭由“價(jià)格競爭”向“價(jià)值競爭”發(fā)生轉(zhuǎn)移，品牌競爭將成為市場競爭的核心手段。全國市場品牌還未形成真正的格局，時(shí)下正是運(yùn)作品牌營銷的關(guān)鍵時(shí)刻。
　　現(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實(shí)力、營銷網(wǎng)絡(luò)、資源配置，還是經(jīng)營理念和規(guī)范運(yùn)作等方面，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)集成吊頂這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。
　　集成吊頂行業(yè)未來路在何方呢？我們應(yīng)放棄一成不變的市場營銷模式，改變以往的市場運(yùn)作思路，不要一味地追求網(wǎng)絡(luò)拓展。否則，后續(xù)的市場維護(hù)出現(xiàn)的問題會給企業(yè)帶來嚴(yán)重隱患，應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮，不要追求專賣店的數(shù)量，而著重提升專賣店的質(zhì)量。
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      • 【市場觀察】集成吊頂企業(yè)需提高品牌知名度以助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推廣…
        　　集成吊頂行業(yè)是發(fā)展的，集成吊頂市場也在不斷變化。誰的渠道建設(shè)的好，品牌打的響，誰就能搶占最大份的蛋糕。
　　城鎮(zhèn)市場一直是一類品牌的主要戰(zhàn)場，也是各集成吊頂企業(yè)品牌競爭比較強(qiáng)烈的戰(zhàn)場，往往一些二三類品牌集成吊頂廠家被一類品牌打得頭破血流。以目前的狀況來看，二三類集成吊頂品牌在城鎮(zhèn)市場一是知名度比較低，短期內(nèi)不能形成消費(fèi)趨勢;二是資金實(shí)力和一類相比有所懸殊，后進(jìn)力不足;三是多數(shù)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，盲目性操作比較常見，因此無法和一類品牌抗衡，導(dǎo)致敗北疆場。
　　而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場而言，一類企業(yè)存在的優(yōu)勢略則不再顯著，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者沒有形成知名品牌消費(fèi)概念，普遍追求實(shí)惠便宜，對于一類品牌的高昂價(jià)格望而止步;其次，對于知名品牌來講利潤點(diǎn)較低，難以吸引其進(jìn)入；三是一類品牌要求的都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，而終端零售店考慮的是壓批結(jié)算。根據(jù)利益分析而定，二三類品牌的主要市場還在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，因此，提高品牌知名度對于二三類品牌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推廣至為重要。
　　某集成吊頂企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：目前集成吊頂?shù)氖袌鐾茝V還是要決勝終端，市場下沉，把主流市場放在三四線城市，重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級的網(wǎng)絡(luò)。這一觀點(diǎn)也受到大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同。
　　然而，無論企業(yè)將經(jīng)營重心放在何處，有一點(diǎn)始終不可忽略：鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場既保留了巨大市場空間，也存在很大的市場競爭，商家能否協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)提高經(jīng)營水平，這是未來服務(wù)的至關(guān)重要之所在。
　　農(nóng)村包圍城市是唯一戰(zhàn)略嗎?集成吊頂這一塊，我相信可以進(jìn)軍一線市場。做好研發(fā)，把誠信做好，線下的服務(wù)，物流怎么去運(yùn)輸，交給誰去安裝。這個如果解決好的話，集成吊頂可以占據(jù)更高的市場水準(zhǔn)。
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      • 【市場觀察】向著復(fù)式吊頂發(fā)展的集成吊頂行業(yè)…
        　　2011年，樓市調(diào)控政策的陸續(xù)出臺和原材料價(jià)格的不斷上漲，使得整個家居行業(yè)的競爭格局發(fā)生了巨大變化，也加劇了集成吊頂行業(yè)終端市場的激烈競爭。2012年，集成吊頂行業(yè)將出現(xiàn)更多新的發(fā)展特點(diǎn)。作為集成吊頂十大品牌海創(chuàng)全能吊頂認(rèn)為，2012年集成吊頂行業(yè)將走出行業(yè)改革重要的一步，行內(nèi)企業(yè)將朝著多元化、直營模式、電子商務(wù)、實(shí)用主義四大發(fā)展方向大步邁進(jìn)。
　　縱向發(fā)展中，以廚衛(wèi)吊頂為契機(jī)，進(jìn)軍其他家裝領(lǐng)域已是2012年的一大趨勢。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多集成吊頂企業(yè)都提出了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型計(jì)劃，通過對集成吊頂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品功能的轉(zhuǎn)變，將集成吊頂從廚衛(wèi)空間，延伸至家居其他空間。在多元化發(fā)展中，也有企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了整體家居、集成幕墻、整體廚房等市場。由于生產(chǎn)成本大幅上漲、樓市低迷等因素，集成吊頂企業(yè)將開拓多元經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以更好地抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
　　橫向發(fā)展中，推出高端品牌、低端品牌是比較普遍的發(fā)展思路。目前行內(nèi)不少企業(yè)都擁有兩個品牌，分別針對不同市場消費(fèi)人群。根據(jù)市場消費(fèi)人群的品牌策略，不僅有利于企業(yè)提高各消費(fèi)階層的市場占有率，更能達(dá)到資源優(yōu)化得目的。同時(shí)經(jīng)營兩個品牌或多個品牌，能在可控制成本下，提高銷售業(yè)績。在2011年，銷售萎縮的推動下，2012年將有更多的企業(yè)推出第二品牌參與市場競爭，以達(dá)到調(diào)和生產(chǎn)過剩的目的。
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      • 【市場觀察】集成吊頂裝飾提升創(chuàng)享幸福生活指數(shù)…
        　　現(xiàn)代生活中，鋁制集成吊頂不僅僅是一種簡單的家居裝飾。更大意義上，它已經(jīng)上升到生活藝術(shù)的高度，實(shí)用功能和藝術(shù)功能必須兼收并蓄。選擇一種集成吊頂裝飾，其實(shí)就是選擇了一種家庭生活方式，那么集成吊頂裝飾會帶來什么樣的生活方式呢？
　　房子被賦予的概念，在產(chǎn)品開發(fā)階段考慮到房子的獨(dú)特空間設(shè)計(jì)，而集成吊頂產(chǎn)品絕大多數(shù)的訂單為定制商品，從定制、加工到安裝一條龍服務(wù)，個性服務(wù)，細(xì)節(jié)體貼。獨(dú)特的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)，打造出專屬于你的室內(nèi)空間裝飾，親切而自然，溫馨而雅致，家的感覺從這里漫延。
　　房子的概念，除了飲食文化之外，更深入人心的卻是家的概念。在現(xiàn)代生活演化中，房子作為家居飲食環(huán)境的核心，結(jié)構(gòu)由功能型、配套型的簡單搭建進(jìn)入到生活舒適藝術(shù)型的發(fā)展階段。人們對房子的藝術(shù)風(fēng)格日漸矚目，多種風(fēng)格的集成吊頂裝飾應(yīng)運(yùn)而生。而風(fēng)格各異的海創(chuàng)集成吊頂給你自由搭配專屬的室內(nèi)裝飾。
　　現(xiàn)代人個性上拒絕千人一面，喜歡獨(dú)樹一幟的行事風(fēng)格，而對家的要求也是如此。整體室內(nèi)設(shè)計(jì)完全滿足你的要求。蘿卜白菜的多樣愛好，得到了最完美的體現(xiàn)，從厚重沉穩(wěn)的古典風(fēng)到新潮時(shí)尚的現(xiàn)代風(fēng)，款款經(jīng)典，能找到一款你中意的產(chǎn)品，提升創(chuàng)享幸福生活的指數(shù)。
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      • 【市場觀察】解析集成吊頂經(jīng)銷商五大“盈利點(diǎn)”…
        　　隨著集成吊頂行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭也在不斷加劇。一些品牌的市場份額在增加，但為什么另一些品牌的銷售量卻上不去呢?面臨原料上漲、消費(fèi)者越來越挑剔等壓力，中小集成吊頂經(jīng)銷商到底該何去何從，什么才是中小經(jīng)銷商的發(fā)展之路呢?目前，中小經(jīng)銷商的利潤點(diǎn)具體在哪些地方。海創(chuàng)集成吊頂總結(jié)了以下五個方面：
利潤點(diǎn)一：門店零售
　　很多中小集成吊頂經(jīng)銷商都在經(jīng)營一家或兩家門店。既然是門店，當(dāng)然會有一些毫無業(yè)務(wù)關(guān)系的陌生客戶上門。當(dāng)然，上門的生意畢竟有限，并且需要時(shí)間的累積，那些開得越久的門店生意往往比那些開出不久的門店生意要好。
　　門店零售生意只占整個銷售額的小部分。中小集成吊頂經(jīng)銷商要做大業(yè)務(wù)，必須由“坐商”變?yōu)椤靶猩獭?，只有主動出擊，才能把渠道做?qiáng)。
利潤點(diǎn)二：小區(qū)推廣
　　隨著一些知名品牌的引導(dǎo)，一些經(jīng)銷商都開始在一些新開樓盤和小區(qū)推廣。
　　經(jīng)銷商通常的做法就是招聘一兩個業(yè)務(wù)員到小區(qū)里面跑跑，如此推廣，成本很高，業(yè)務(wù)員的工資加上提成占整個毛利的15%左右。去除一些對業(yè)務(wù)員的成本投入以及廣告成本，基本上是風(fēng)險(xiǎn)大于收益。就算招聘到一兩個業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如何留住人才，也都是中小經(jīng)銷商頭疼的問題。
利潤點(diǎn)三：家裝公司
　　目前也有不少經(jīng)銷商刻意去開拓家裝公司的渠道。
　　其實(shí)，家裝公司渠道可說是個雞肋，食之無味，棄之可惜。家裝公司選擇集成吊頂產(chǎn)品要求價(jià)格極低，這就導(dǎo)致做這個渠道可能只有20%的毛利。而家裝公司通常需要押款或月結(jié)以及回扣款等問題，再加上一些小家裝公司打一槍換個地方，賴帳成為最大的問題。
　　所以大多數(shù)中小集成吊頂經(jīng)銷商對于這個渠道如燙手的山芋一般。
利潤點(diǎn)四：分銷渠道
　　很多集成吊頂品牌都在加強(qiáng)對分銷渠道的建設(shè)。
　　對于資金實(shí)力小的中小經(jīng)銷商來說，這確實(shí)是一條投入小產(chǎn)出快的發(fā)展之路。然而隨之而來的是，由于該公司在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出大量的分銷客戶，后續(xù)又沒有什么好的方法去幫助這些縣鎮(zhèn)級分銷客戶零售產(chǎn)品，于是這些客戶的忠誠度開始慢慢減弱。
　　對于中小集成吊頂經(jīng)銷商來說，走同樣的路或許對銷量是有所幫助，然而這種幫助卻是暫時(shí)的。
利潤點(diǎn)五：工程渠道
　　幾乎所有的中小集成吊頂經(jīng)銷商對工程渠道都是看著眼饞，做著害怕。
　　工程確實(shí)能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一個企業(yè)。由于中小集成吊頂經(jīng)銷商不具備資金實(shí)力，也不具備良好社會人脈關(guān)系，更重要的是不具備工程經(jīng)驗(yàn)，而工程會涉及應(yīng)收帳款、招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、和現(xiàn)場監(jiān)督，整個過程使得很多經(jīng)銷商都望而怯步。
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      • 【市場觀察】集成吊頂企業(yè)淡季營銷核心思想“取勢”…
        　　“旺季取利，淡季取勢”，這應(yīng)該是集成吊頂企業(yè)淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點(diǎn)，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。石處于山底，大而無力；置于山頂，則小而有勢。同樣，山頂?shù)男〔荼壬较轮畢⑻齑髽溆懈叩膭荨?
　　淡季意味著絕對銷量的絕對減少，首先我們應(yīng)該尊重這一客觀事實(shí)。但我們可以在淡季的時(shí)候?yàn)殇N售旺季做好準(zhǔn)備，在淡季，我們更應(yīng)該突出銷售的長期利益。
建立品牌的口碑度
　　建立口碑，最重要的就是拉近與消費(fèi)者的距離，取得他們的好感，最簡單有效的辦法就是用過一些特別的公關(guān)活動，增加消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌感受的機(jī)會。特別是在消費(fèi)者意想不到的情況下，主動與他們接觸，增加他們的品牌聯(lián)想度和品牌參與度。
集成吊頂?shù)緺I銷重在取勢
　　三星的微波爐淡季口碑營銷，就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺，想消費(fèi)者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐女性食譜”等，并開辦免費(fèi)的“微波爐烹飪班”，在學(xué)校、辦公樓區(qū)域擺放微波爐，免費(fèi)為消費(fèi)者加熱食品，贏取好感。
　　而我們集成吊頂則可以在淡季的時(shí)候在小區(qū)或者鬧市發(fā)放一些關(guān)于家裝的小冊子，為消費(fèi)者制定一些家裝家居的設(shè)計(jì)參考等等，通過這些小冊子，為消費(fèi)者呈現(xiàn)出集成吊頂裝修效果，激發(fā)消費(fèi)者對集成吊頂?shù)年P(guān)注，而你的品牌則必然成為他們的首選品牌。但這確定成功的基礎(chǔ)是，你的小冊子要設(shè)計(jì)精美，要切實(shí)站在消費(fèi)者的角度，避免硬廣告的出現(xiàn)。這樣才會讓你的付出切實(shí)獲得回報(bào)。
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      • 【市場觀察】如何讓消費(fèi)者了解集成吊頂？…
        　　集成吊頂在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度究竟如何呢？集成吊頂占領(lǐng)消費(fèi)者的頂部空間的時(shí)機(jī)是否足夠成熟了呢？經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近半數(shù)的消費(fèi)者對于集成吊頂品牌知之甚少。55%消費(fèi)者不清集成吊頂產(chǎn)品概念。
　　集成吊頂有沒有成為你家裝的一部分？有沒有成為幫助你改造頂部空間的利器？面對家中的天花板，你有沒有想過把集成吊頂作為首選的解決方案？
　　近年來，隨著產(chǎn)品本身的不斷成熟和完善，集成吊頂行業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品系列也越發(fā)豐富。然而，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，集成吊頂、全能吊頂-對于很多消費(fèi)者來說，還是一些比較陌生的詞匯。
　　集成吊頂與傳統(tǒng)吊頂產(chǎn)品的區(qū)別在哪里，對于這一“入門級”的問題，55%的消費(fèi)者表示完全不清楚兩者之間的區(qū)別，了解較多的消費(fèi)者只占到10%。由此可見，集成吊頂產(chǎn)品在消費(fèi)者心里還沒有走完概念普及的第一步，認(rèn)知度還有非常大的提升空間。那么如何使消費(fèi)者更多的認(rèn)識集成吊頂呢？一個企業(yè)想要在消費(fèi)者心中有一定的認(rèn)知度，首先要從品牌推廣入手，那么怎樣才能把品牌推出去呢？宣傳是一種很好的手段，當(dāng)今社會宣傳手法越來越豐富，作為企業(yè)有很多入手點(diǎn)，可以通過媒體廣告、登報(bào)紙、在地區(qū)發(fā)宣傳單，也可通過電話、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。把產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)以及集成吊頂?shù)母拍钌钊氲较M(fèi)者心中，讓更多的消費(fèi)者了解企業(yè)了解集成吊頂這個行業(yè)。逐步形成一個品牌的認(rèn)知度。只有這樣我們的額產(chǎn)品才能住進(jìn)更多的消費(fèi)者家中。
　　目前，很多絕大多數(shù)的家庭特別是農(nóng)村家庭在裝修時(shí)還是會毫不猶豫的選擇傳統(tǒng)的天花吊頂。集成吊頂相比傳統(tǒng)吊頂有哪些優(yōu)勢呢？集成吊頂是將板材和電器完美的結(jié)合在了一起，相比傳統(tǒng)吊頂美觀度增加不少，并且它采用的是鋁扣板，電器相比傳統(tǒng)的浴霸功能上更加的完善，傳統(tǒng)的吊頂采用的都是木龍骨安全問題無保障，而集成吊頂采用的是金屬烤漆龍骨。
　　雖然價(jià)格上比傳統(tǒng)的天花吊頂高，但隨著人們生活水平的提高，對家裝要求的增加，集成吊頂勢必將取代天花吊頂，成為消費(fèi)者家裝的主流。
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      • 【市場觀察】集成吊頂行業(yè)發(fā)展需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)…
        　　更多的業(yè)內(nèi)人士說集成吊頂是裝飾材料行業(yè)的一座亟待開發(fā)的金山，目前集成吊頂行業(yè)的進(jìn)入門檻還比較低，所以更多的掘金者前赴后繼地闖進(jìn)來，大有百家爭鳴萬花齊放之勢-稀奇古怪的名字、應(yīng)接不暇的產(chǎn)品、參差不一的品質(zhì)、花樣百出的促銷。
　　對于集成吊頂產(chǎn)品，其實(shí)并未得到很多從業(yè)者的重視，談不上品質(zhì)保障，更談不上產(chǎn)品研發(fā)，大量的毫無創(chuàng)意的代工品充斥市場，同質(zhì)化狀況極其嚴(yán)重，于是惡劣的價(jià)格競爭就成了市場競爭最主要的手段，反過來再降低品質(zhì)與價(jià)格來滿足競爭的需要，形成惡性循環(huán)，浸蝕著行業(yè)和消費(fèi)者的共同利益。
　　亂世固根基，大爭之世方可激流勇進(jìn)脫穎而出。許多集成吊頂企業(yè)本著長期健康發(fā)展的美好愿望，在發(fā)展之路上摸索前進(jìn)，整個市場競爭也將逐漸走向綜合實(shí)力的競爭。
　　首先就是人，準(zhǔn)確講就是團(tuán)隊(duì)。不少企業(yè)為了短期利益而奉行了純粹的拿來主義，不注重對人員、對團(tuán)隊(duì)的長期培養(yǎng)與積累，造成從業(yè)人員的浮躁和不穩(wěn)定，這不僅是企業(yè)的損失，也是從業(yè)者的損失-從業(yè)者最大的成就與企業(yè)最大的價(jià)值，就是伴隨行業(yè)共同蓬勃發(fā)展，企業(yè)與員工共同的進(jìn)步與成長，這就是事業(yè)。競爭的基礎(chǔ)，最直接的就是人才的競爭、團(tuán)隊(duì)的競爭。
　　對于團(tuán)隊(duì)的概念，應(yīng)該輻射到基層的龐大的經(jīng)銷商隊(duì)伍，對這個隊(duì)伍的關(guān)注與培養(yǎng)是集成吊頂這個行業(yè)長期發(fā)展壯大的必備條件，因?yàn)樗麄兲幵谡麄€營銷的最前沿?？墒呛芏嗥髽I(yè)沒有扶持意識和能力，更不做經(jīng)銷商篩選和引導(dǎo)，一味靠政策推動，然后任其發(fā)展，很多經(jīng)銷商便在這種先誘惑、再重壓、后放任的模式下走向衰亡，極大地打擊了從業(yè)經(jīng)銷商的信心。
　　隨著行業(yè)的不斷成熟和競爭的不斷加劇，沒有自我文化與團(tuán)隊(duì)儲備的企業(yè)，最終必將走向消亡。
　　關(guān)于集成吊頂品牌建設(shè)，不少企業(yè)并不把它當(dāng)回事。有正確的個性與主張，能不斷積累并可持續(xù)發(fā)展的才叫品牌，一個品牌要有自己的靈魂。
　　定位不清晰，沒有自己的品牌主張，由此帶來的品牌認(rèn)知不清，沒有明確而長期有效的產(chǎn)品配合便成了這些“品牌”的軟肋。再者，品牌就像自己的孩子，從無到有從小到大需要不斷的投入資源去灌溉與培養(yǎng)，但這正是很多企業(yè)無視品牌建設(shè)的根源。
　　綜合實(shí)力的競爭總是我們不可逃脫的宿命，更是我們不斷壯大的基石，很多企業(yè)在行業(yè)和消費(fèi)市場急速膨脹的時(shí)候顯得力不從心：后臺跟不上、產(chǎn)品跟不上、營銷跟不上、經(jīng)銷商扶持跟不上、品牌建設(shè)跟不上……基礎(chǔ)不牢內(nèi)功不強(qiáng)，必將使短暫的“輝煌”如同煙花一般稍縱即逝，最終給我們留下曇花一現(xiàn)的遺憾！
　　集成吊頂行業(yè)的健康發(fā)展需要一大批有實(shí)力、有社會責(zé)任感的企業(yè)共同努力，不斷規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高行業(yè)門檻，不斷進(jìn)行消費(fèi)認(rèn)知傳遞，不斷進(jìn)行品牌積累……如此，行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者的三者共贏方能指日可待！
　　海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
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      • 【市場觀察】品牌集成吊頂企業(yè)需聯(lián)合進(jìn)行大眾推廣…
        　　作為消費(fèi)者在外辛苦工作了一天，回家往沙發(fā)上一躺，得看天花頂；進(jìn)廚房做飯得看天花頂；洗個澡得看天花頂；往床上小憩一會還得看天花頂。隨著在一個房子里住了十幾年的家庭越來越多，給老房子換換裝修，那也成為更多現(xiàn)代人的選擇。
　　集成吊頂行業(yè)目前作為一個新興的行業(yè)類別，它必須具有讓所有人都認(rèn)識的屬性，如果網(wǎng)絡(luò)媒體與各個企業(yè)不能聯(lián)合起來推廣一個13億人都陌生的名稱，行業(yè)的快速發(fā)展將會受到阻礙。
　　集成吊頂概念最早在2005年末提出的，在2006年才開始進(jìn)入市場，2007年才正式被消費(fèi)者所接觸。進(jìn)入2008年至今，很多企業(yè)拉起虎皮就宣稱自己是集成吊頂十大品牌，一時(shí)間集成吊頂整個行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)。廠家商家紛紛打折讓利降價(jià)，你吃我，我壓你這樣競爭，讓不少企業(yè)倒閉了。不少集成吊頂行業(yè)的廠家商家紛紛在內(nèi)心落淚，價(jià)格戰(zhàn)何日是個頭，品牌集成吊頂出路在何方，利潤又在哪里。
　　經(jīng)過這些年的洗牌，許多集成吊頂品牌已經(jīng)被市場認(rèn)可，一些品牌吊頂已經(jīng)在市場上占據(jù)了很重要的份額，也不斷地創(chuàng)新?lián)Q代，做出行業(yè)的獨(dú)特性。然而對于集成吊頂?shù)拇蟊娖占白龅揭粋€積極的策略性推廣。
　　有人預(yù)測過，集成吊頂行業(yè)的發(fā)展空間至少一千多個億，然而目前僅僅挖掘了三四十個億而已，可是眾多的集成吊頂企業(yè)卻都在圍繞這區(qū)區(qū)幾十個億里面針尖對麥芒、互相傾軋，在阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展的同時(shí)，更是影響了行業(yè)的普及程度，以至于市場空間的極度狹小。
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